随着市场竞争的日益激烈，企业为了保持竞争优势，不断寻求管理创新，在这个过程中，绩效的作用日益凸显，成为企业持续发展的核心驱动力，绩效不仅关乎企业的经济效益，更关乎企业的长远发展，本文将从多个角度探讨绩效的作用，以期为企业提升竞争力提供有益的参考。

绩效的概念及其重要性

绩效是指员工在工作过程中所表现出来的行为、态度以及所达成的结果与预期目标的对比程度，它是衡量员工工作表现的重要标准，也是企业实现战略目标的关键，绩效的重要性体现在以下几个方面：

1、绩效是企业实现战略目标的基础，企业的战略目标需要通过各个层级的员工来实现，而绩效是衡量员工工作表现的重要标准，只有达到预期的工作表现，才能实现企业的战略目标。

2、绩效是企业人力资源管理的核心，通过绩效考核，企业可以对员工的表现进行评价，从而进行合理的薪酬分配、职位晋升等人力资源管理工作。

3、绩效是企业提升竞争力的关键，在市场竞争中，只有不断提高员工的工作效率，才能提高产品质量、降低成本，从而在市场上取得竞争优势。

绩效的作用

1、激励作用

绩效对于员工具有激励作用，通过设定明确的绩效目标，企业能够激发员工的工作积极性，促使员工为实现目标而努力工作，合理的绩效考核和奖惩制度能够激发员工的竞争意识，进一步提高员工的工作效率和创造力。

2、导向作用

绩效对于企业具有导向作用，企业的战略目标需要通过各个层级的员工来实现，而绩效目标是企业战略目标的具体化，能够为员工指明工作方向，使员工明确自己的工作重点和职责范围。

3、约束作用

绩效对于员工的行为具有约束作用，通过绩效考核，企业可以对员工的工作表现进行评价，对不达标的员工进行必要的惩罚，从而对员工的行为产生约束作用，使员工在工作中保持规范的行为和态度。

4、促进作用

绩效对于企业的长远发展具有促进作用，通过不断提高员工的绩效水平，企业可以提高产品质量、降低成本、优化业务流程，从而增强企业的市场竞争力，绩效还可以促进企业内部管理的优化，提高企业的运营效率和管理水平。

如何提高企业绩效

1、建立科学的绩效考核体系，企业应建立一套科学、合理、公平的绩效考核体系，确保绩效考核的公正性和准确性。

2、设定明确的绩效目标，企业应设定明确的绩效目标，使员工明确自己的工作重点和职责范围，从而激发员工的工作积极性。

3、加强员工培训和发展，企业应加强对员工的培训和发展，提高员工的专业技能和综合素质，从而提高员工的工作效率和创造力。

4、建立激励机制，企业应建立合理的激励机制，通过薪酬、晋升、荣誉等方式激励员工提高工作绩效。

5、优化管理流程，企业应优化管理流程，提高工作效率和管理水平，为提升绩效创造有利条件。

绩效作为企业持续发展的核心驱动力，对于企业的长远发展具有重要意义，企业应重视绩效管理，通过建立科学的绩效考核体系、设定明确的绩效目标、加强员工培训和发展、建立激励机制以及优化管理流程等方式，不断提高企业绩效水平，从而增强企业的市场竞争力，实现企业的可持续发展。