在当今竞争激烈的市场环境中，企业为了保持领先地位，纷纷寻求战略转型。“蓝军”策略作为一种新兴的管理理念和战术方法，被越来越多的企业所重视，开局建立蓝军，旨在通过创新、冒险和探索，为企业开辟新的发展空间，构建竞争优势，本文将探讨如何在开局阶段成功建立蓝军，以及这一过程中需要注意的关键要素。

蓝军的内涵与意义

蓝军策略源自军事领域，是一种通过构建平行组织，以创新思维和冒险精神进行探索和实践的策略方法，在企业经营中，蓝军代表着企业的创新力量和探索精神，开局建立蓝军，对于企业而言具有重要意义：

1、推动企业创新：蓝军策略鼓励企业敢于尝试新事物，不断突破自身局限，从而激发企业的创新活力。

2、拓展市场机会：通过蓝军策略，企业可以及时发现和抓住市场新机会，为企业的发展提供广阔的空间。

3、构建竞争优势：蓝军策略有助于企业形成差异化竞争优势，避免在红海市场中过度竞争，实现可持续发展。

开局建立蓝军的步骤

1、明确战略目标：在建立蓝军之前，企业需要明确自身的战略目标，确定蓝军策略在企业整体战略中的地位和作用。

2、组建蓝军团队：选拔具有创新思维、冒险精神和探索欲望的员工组成蓝军团队，赋予他们足够的权限和资源。

3、制定实施计划：根据企业战略目标和市场环境，制定蓝军策略的实施计划，包括研究方向、项目选择、合作方式等。

4、鼓励创新实践：为蓝军团队提供充足的创新空间和实践机会，鼓励他们大胆尝试、勇于失败，从失败中汲取经验教训。

5、评估与调整：定期对蓝军策略的实施效果进行评估，根据评估结果调整策略方向和实施计划，确保蓝军策略与企业战略目标保持一致。

建立蓝军需关注的关键要素

1、企业文化：企业文化是实施蓝军策略的重要基础，企业需要营造鼓励创新、容忍失败的文化氛围，为蓝军策略的实施提供有力支持。

2、资源配置：蓝军策略需要充足的资源支持，企业需要根据战略目标和市场环境，合理配置人力、物力、财力等资源，确保蓝军团队的有效运作。

3、沟通与协作：建立良好的沟通与协作机制，确保蓝军团队与企业内部其他部门之间的信息共享和协同作战，这有助于提升企业的整体效率，加快创新成果的转化。

4、风险管理：蓝军策略涉及创新实践，不可避免地会带来风险，企业需要加强风险管理，识别、评估和控制创新过程中的风险，确保企业的稳健发展。

5、人才培养与引进：建立蓝军需要高素质的人才，企业需要重视人才培养和引进，打造一支具有创新思维、冒险精神和探索欲望的团队，为企业的长远发展提供有力支持。

开局建立蓝军是企业实现战略转型、构建竞争优势的重要途径，企业需要明确战略目标，组建蓝军团队，制定实施计划，并关注企业文化、资源配置、沟通与协作、风险管理、人才培养与引进等关键要素，通过实施蓝军策略，企业可以激发创新活力，拓展市场机会，实现可持续发展。